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Excelência Operacional
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Saiba maisExcelência Operacional
Uma das frentes de atuação de Inovação é a Excelência Operacional, no qual buscamos desenvolver novas e inteligentes soluções para os nossos processos, garantindo mais eficiência e menos recursos.
Nossos projetos em Excelência Operacional
Redução de deslocamentos improcedentes
O projeto de redução de deslocamentos improcedentes consiste no desenvolvimento de uma plataforma computacional que compila os chamados emergenciais recebidos pelas equipes de campo das nossas distribuidoras. Essa ferramenta de Inteligência artificial é capaz de avaliar o potencial de um chamado ser um deslocamento desnecessário (improcedente).
A principal contribuição do projeto, além do custo diretamente evitado, é a possibilidade de a equipe priorizar rapidamente um cliente cujo problema é procedente. Assim, ganhamos eficiência no atendimento a quem realmente precisa e melhoramos a percepção dos clientes sobre o atendimento recebido.
Outros benefícios da solução
Movers Digitais
O Movers Digitais, projeto executado em parceria com o CPqD, é um aplicativo com assistente virtual para os clientes que precisam solicitar os serviços de ligação nova, troca de titularidade e reativação do padrão de energia.
A assistente virtual possibilita um fluxo facilitado para inserção das informações necessárias durante o processo. O aplicativo conta com um recurso de visão computacional para pré-validação das imagens do padrão de energia/selfie-documento necessárias no chamado, além de reconhecimento de fala para mais acessibilidade.
A principal contribuição do projeto, além do custo diretamente evitado, é a possibilidade de a equipe priorizar rapidamente um cliente cujo problema é procedente. Assim, ganhamos eficiência no atendimento a quem realmente precisa e melhoramos a percepção dos clientes sobre o atendimento recebido.
Benefícios da solução
Distribuidoras do futuro
As transformações energéticas têm causado fricções nos modelos de negócio do setor elétrico e pressionado por mudanças regulatórias. Inovações têm reduzido os custos de instalação recursos energéticos distribuídos (RED, incluindo geração solar de pequena escala, armazenamento resposta da demanda e carros elétricos), além de tecnologias de medição avançada e comunicação bidirecional.
Esse projeto de P&D tem como objetivo propor aprimoramentos na regulamentação que incentivem novos modelos de remuneração das distribuidoras adequados à inserção dos DERs e criação da DSPs.
A originalidade deste projeto está em analisar os incentivos econômicos oriundos da interação regulatória e tarifária entre DER e uma empresa de distribuição com rede malhada, forte crescimento de mercado e perspectiva de implementação pioneira de DSP no Brasil.
ATPV - Arch Thermal Performance Value
A originalidade do projeto está baseada na qualificação teórica e prática das condições operacionais para cálculo e avaliação da Energia Incidente (EI), em inglês ATPV - Arch Thermal Performance Value, incluindo proposta de metodologia inovadora aplicada ao contexto nacional (padrões de rede, condições de intervenções, entre outros), com destaque para análise da dissipação térmica no espaço e tempo, e da influência de fatores climáticos no arco elétrico.
Poste Autoaterrado
O poste autoaterrado é uma tecnologia inédita, que garante maior confiabilidade e custo-benefício ao aterramento das redes de distribuição de energia.
Benefícios da solução
Microgrid
Também conhecido como “Microrredes”, os microgrids se apresentam como uma alternativa para garantir o abastecimento de energia mesmo em condições adversas.
Elas são pequenas redes de distribuição de energia que contam com uma ou mais fontes de geração locais e independentes da rede principal de distribuição. Com essa tecnologia, é possível gerir toda a produção de eletricidade com softwares sofisticados que ajudam a coordenar as fontes para evitar variações na tensão e quedas de energia.
Normalmente, as microrredes operam conectadas ao sistema de distribuição da concessionária, mas, em casos de emergência ou de eventos programados, podem operar de forma isolada e independente.
DER Protection
Este projeto propõe realizar estudos e desenvolver metodologias de análise de risco, metodologias de solução de compromisso e metodologias técnico-econômicas, visando solucionar os potenciais conflitos e considerando as perspectivas dos sistemas de distribuição, dos proprietários de geração distribuída (GD) e de órgãos reguladores. Estas metodologias serão de fácil aplicação prática, considerarão diferentes tecnologias de GD, esquemas de proteção anti-ilhamento passivos e ativos e diferentes níveis de penetração de GD em redes de distribuição de baixa, média e alta tensão.
Smart SE
O principal benefício da solução proposta é o aumento da segurança para os equipamentos das subestações e para as equipes de campo, reduzindo a suscetibilidade a curtos-circuitos de alta corrente no barramento ou em sua proximidade. Como a solução é mais seletiva e possui menor tempo de atuação, há uma diminuição nas avarias de equipamentos devido a falhas na barra de 15 kV.
Além disso, a solução que adiciona uma nova funcionalidade de proteção, elimina a necessidade de investimentos em relés comerciais para proteção diferencial de barra, pois é implementada de forma virtualizada e centralizada, resultando em um novo conceito e padrão de proteção para sistemas elétricos.
Planejamento de Redes
O objetivo geral do projeto é desenvolver um sistema dotado de inteligência artificial evolutiva para apoiar a tomada de decisão no planejamento de projetos de distribuição. Esse sistema é capaz de avaliar um projeto e buscar alternativas de manobra da rede de forma a reduzir o número de clientes desconectados para execução de obras (seguindo o modelo Design for Manufacturing).
QEE Resiliência
Esse projeto sugere métricas de resiliência que permitirão ao regulador considerar investimentos na rede de distribuição de energia elétrica como investimentos prudentes. Por meio de um dashboard, será possível visualizar indicadores relacionados à resiliência das redes elétricas das distribuidoras do Grupo CPFL Energia.
Previsão de tempestades
O projeto desenvolverá um sistema para análise e previsão de tempestades com descargas elétricas atmosféricas usando a técnica de blending que integra a previsão a curto prazo com um modelo numérico de previsão do tempo. O sistema integra de forma otimizada os dois métodos de previsão de tempestades, modelos de curto prazo e numéricos, possibilitando uma previsão mais precisa em menos tempo,
Relatório Anual
Relatório Anual 2025
Saiba maisFornecemos energia sustentável, acessível e confiável em todos os momentos, tornando a vida das pessoas mais segura, saudável e próspera nas regiões onde operamos.
Na CPFL Energia, evoluímos constantemente para construir um futuro mais justo e sustentável para a sociedade e o planeta. Nosso compromisso vai além de levar energia às pessoas: integramos a sustentabilidade em nossas operações, buscando gerar impactos positivos para as pessoas e o meio ambiente.
Acesse o Relatório de Sustentabilidade 2025 e conheça nossos principais avanços, resultados e desafios ao longo do ano. Nele, compartilhamos nossas conquistas e a visão de futuro que nos guia rumo a uma atuação cada vez mais responsável e inovadora.
Confira o Relatório Anual 2025
Em breve, as versões inglês, acessível e resumida estarão disponíveis.
Acesse nossos últimos relatórios
Para a elaboração deste relatório, incluímos as diretrizes da Global Reporting Initiative(GR), da Value Reporting Foundation (Relato integrado), os Obietivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) e os Princípios do Pacto Global da ONU. Nosso Relatório também é apresentado como Communicalion on Progress (COP), requerido pelo Global Compact às empresas signatárias e como Relatório Socioambienlal para a Agência Nacional de Energia Elélrica (ANEEL).
Confira os relatórios dos anos anteriores
Veja todos os relatóriosConheça a Gente
Conheça a Gente
Olá, somos a CPFL Energia
Nós atuamos no segmento de energia elétrica do Brasil e temos uma história sólida, desde 1912, de contribuição para o desenvolvimento das cidades e estados que atendemos por meio de soluções em geração, transmissão, distribuição, comercialização e prestação de serviços.
113 anos: Conheça a história da CPFL Energia
Linha do TempoQuais são os nossos negócios e onde atuamos?
CPFL + State Grid
Em 2017, a State Grid adquiriu o controle acionário da CPFL Energia, fortalecendo a nossa estratégia de crescimento e o protagonismo no setor elétrico brasileiro.
O intercâmbio cultural e técnico com os chineses nos últimos anos tem fortalecido a qualidade dos nossos serviços, aumentado a segurança das operações e acelerando a inovação na oferta e na entrega de energia para os nossos clientes.
Saiba mais sobre a State Grid
Acesse a páginaNossa História
Conheça nossa Jornada
Uma jornada de empreendedorismo e crescimento
São 113 anos de história que só teve sucesso devido o trabalho de muita gente e uma visão de futuro bem estruturada. Foi por meio disso que chegamos à posição de maior empresa de energia elétrica do país e da América Latina.
Nascimento da CPFL
Nossa saga começou quando os engenheiros José Balbino de Siqueira e Manfredo Antônio da Costa, ambos professores da Escola Politécnica da USP e empreendedores da área de energia, tiveram a ideia de montar uma empresa para aproveitar o acelerado processo de industrialização que acontecia em todo o estado de São Paulo no começo do século XX.
Assembleia de Fundação da Companhia Paulista de Força e Luz, 16/11/1912.
José Balbino de Siqueira.
Manfredo Antonio da Costa (à direita).
Transferência do controle acionário para os americanos
Em 13 de outubro de 1927, por meio de assembleia extraordinária, tivemos nossos estatutos e diretoria alterados. O controle acionário e todas as propriedades da CPFL foram transferidos para a American & Foreign Power Company (Amforp), subsidiária da empresa norte-americana Electric Bond & Share.
Na eleição da nova diretoria, assumiram Antonio Augusto de Barros Penteado (presidente) e a diretoria norte-americana, constituída por P.B. McKee (presidente do conselho administrativo), G. A. Hodge, C .M. Micou e W. F. Routh.
O escritório da Amforp foi transferido para o edifício Casa das Arcadas, na esquina das ruas Quintino Bocaiúva e Benjamin Constant, na região central de São Paulo.
Articulação com a comunidade local
Em 1931, nosso escritório central foi transferido para Campinas/SP. Arthur George MacDonald assumiu a administração da companhia, buscando uma maior articulação com os funcionários e a comunidade campineira: nos terrenos da CPFL, foi fundado o Clube Harmonia, com quadras de tênis próprias e salões de festas.
A “Campineira” e os bondes elétricos
Uma fase marcante na nossa história durante a gestão americana foi a época dos bondes elétricos que circulavam em várias cidades paulistas. Em Campinas, por exemplo, os bondes foram administrados durante um bom tempo pela Companhia Campineira de Tracção, Luz e Força, que se tornaria subsidiária da Força e Luz. O primeiro bonde circulou entre os campineiros em 1912. Em 1955, o serviço de bondes passou para a prefeitura de Campinas.
Cia. Campineira de Tracção, Luz e Força.
O mais extenso sistema interligado da América do Sul
No início da década de 1950, éramos a mais importante unidade da CAEEB. Servíamos quase um terço do território do estado de São Paulo, num total de 155 municípios, e dois municípios de Minas Gerais. Levávamos eletricidade a mais de 223 mil consumidores, era um dos mais extensos sistemas interligados de toda a América do Sul.
Fazenda Diamante, 1950.
Nova sede na capital paulista
Em maio de 1971, inauguramos o edifício-sede em São Paulo. Ocupamos o edifício até 1978, quando transferimos, oficialmente, para Campinas/SP. Com a nova sede, também chega o primeiro computador.
Equipamento de processamento de dados, 1971.
Vista externa da sede da CPFL em Campinas.
Controle acionário da CESP (Companhia Energética de São Paulo)
Ainda ligada ao Governo Federal, em 1975, passamos para o controle acionário da Companhia Energética de São Paulo (CESP), braço estadual de São Paulo no ramo de energia elétrica. E assim continuamos até novembro de 1997, quando veio a privatização e venda.
Também em 1975, implantamos o Centro de Operação da Distribuição - COD a fim de centralizar o comando operativo da rede elétrica. Em 1976, entra em funcionamento o Centro de Operação do Sistema – COS, o primeiro centro de operação em tempo integral da América Latina, contando com um conjunto de computadores e sistemas de comunicações interligados a 21 estações.
Transferência do Controle Acionário da CPFL em 1975.
Centro de operação de Sistema da CPFL, 1975.
Privatização e Venda - Grupo VBC
Privatização e venda para a união entre Votorantim, Bradesco e Camargo Correa (Grupo VBC), além dos fundos de pensão Previ, Funcesp, Sistel, Petros e Sabesprev.
Nova CPFL, após a privatização.
Foto após a privatização.
Expansão Empresarial
Geração: Mesmo diante das dificuldades impostas pela conjuntura, a CPFL Geração comemorou a obtenção de resultados notáveis, como a ampliação da capacidade instalada e investimentos em seis empreendimentos hidrelétricos: Campos Novos e Foz do Chapecó, em Santa Catarina, Barra Grande e três usinas do Complexo Energético Rio das das Antas (Ceran), no Rio Grande do Sul.
Distribuição: Ampliamos de forma expressiva nossa capacidade de distribuição com a incorporação de novos empreendimentos: RGE - Rio Grande Energia (sendo a CPFL parceira da PSEG) e a CPFL Piratininga, resultado da cisão parcial da Bandeirante Energia.
Comercialização: O destaque nesse segmento foi a implantação de site na internet, inserido no programa CPFL Business. O site foi responsável pelo alcance da significativa marca de 1.346 transações comerciais realizadas, contabilizando 90.994 MWh negociados.
Responsabilidade Corporativa
O ano marca também nossa atuação em projetos de responsabilidade social, que, entre eles, destacavam-se o apoio às Santas Casas em 33 cidades diferentes. Além da implantação do Código de Ética e de Conduta Empresarial e do Comitê de Gestão de Responsabilidade Social e Ética.
Centro de operação de sistema.
Incorporação RGE.
Programas de Responsabilidade Social
Em 2003, destaca-se a implementação de programas de desenvolvimento humano e a mudança do conceito de responsabilidade e sustentabilidade corporativa adotado pelo grupo. Criamos a CPFL Cultura (hoje chamado Instituto CPFL) e a implementamos o projeto Balanço do Século XX - Paradigmas do Século XXI, que nos colocou em posição de relevo no cenário cultural brasileiro.
Nesse mesmo ano, a concepção do Programa CPFL de apoio às Santas Casas de Misericórdia mudou e iniciamos um novo plano para a relação do Grupo com as comunidades.
Marca do Instituto CPFL
Primeira oferta na Bolsa de Valores
Wilson Ferreira Jr., presidente da CPFL Energia na época, foi uma das quinhentas pessoas no mundo a apertar o botão do sino de abertura da Bolsa de Nova York.
Em setembro de 2004, realizamos nossa primeira oferta pública inicial (em inglês, IPO) nas bolsas de valores de São Paulo (Bovespa) e de Nova York (NYSE). Fomos a primeira companhia privada brasileira a realizar a oferta pública simultaneamente nos dois mercados.
As duas operações carregam um significado simbólico: marcam a última etapa do planejamento estratégico traçado pela VBC Energia para criar o maior grupo brasileiro do setor energético.
Abertura pregão Bovespa, 29/09/2004.
Abertura pregão Bolsa NY, 29/09/2004.
Novas aquisições
Em maio de 2006, compramos a parcela remanescente do capital da Rio Grande Energia - RGE. Logo após, em outubro de 2006, adquirimos a Companhia Luz e Força Santa Cruz (hoje CPFL Santa Cruz).
Marca da CPFL Santa Cruz
Os 95 anos de CPFL Paulista
O ano de 2007 ficou registrado como um período especial na nossa história. A CPFL Paulista, empresa que deu origem ao grupo, completou 95 anos de atuação no mercado de energia elétrica e dez anos desde sua privatização, ocorrida em 1997.
Sede CPFL Paulista.
Investindo no Brasil
Em abril de 2011, adquirimos a Jantus SL, que possui o maior portfólio de parques eólicos em operação no Brasil: quatro parques eólicos em operação no Ceará e projetos de fazendas eólicas no Ceará e no Piauí. Também em abril, é firmado contrato de joint venture com a Ersa (Energias Renováveis S.A.) para combinar ativos e projetos relacionados a fontes renováveis de energia eólica, de biomassa e de pequenas hidroelétricas.
CPFL Renováveis
Partindo da urgência global para tentar dar respostas a um dilema que está na agenda do planeta, buscamos equilibrar a demanda crescente por energia com o uso racional dos recursos naturais e a redução das emissões de gases de efeito estufa.
Em abril, anunciamos junto com a Ersa Energias Renováveis a criação da CPFL Energias Renováveis, que passa a ser responsável pelo segmento de geração de energia a partir de fontes renováveis.
Anúncio da CPFL Renováveis, 2011.
Há 100 anos gerando histórias
Em 16 de novembro de 2012, completamos 100 anos, um século gerando histórias, e passamos a integrar o seleto grupo de empresas centenárias em todo o mundo. Um marco memorável para o nosso Grupo.
100 dias para os 100 anos na sede CPFL Energia em Campinas/SP.
RGE Sul
Em novembro de 2016, concluímos a compra da distribuidora RGE Sul (anteriormente controlada pelo grupo AES), e passamos a ser responsável pelo fornecimento de 2/3 de toda a energia do estado do Rio Grande do Sul.
Cidade de São Leopoldo/RS.
State Grid Corporation
Em 2017, passamos a fazer parte do conglomerado chinês State Grid Corporation. A chegada da State Grid aumentou a capacidade dos nossos investimentos e reforçou nossa posição consolidadora no setor elétrico.
State Grid Corporation.
RGE e a RGE Sul passam a ser uma única empresa
O dia 1º de janeiro de 2019 marca o início de uma nova fase. A partir desta data, a RGE e a RGE Sul passam a ser uma única empresa: a RGE, a nossa maior distribuidora de energia em termos territoriais e número de municípios atendidos, responsável por 65% de toda a energia elétrica distribuída para o estado do Rio Grande do Sul.
Unificação RGE e RGE Sul.
Aquisição do controle acionário da CEEE-T - Companhia de Transmissão de Energia Elétrica
Nossa atuação no território gaúcho ganhou um braço importante em julho de 2021, quando assumimos o controle acionário da Companhia Estadual de Transmissão de Energia Elétrica (CEEE-T), em leilão promovido pelo Governo estadual, o que representou um avanço histórico na expansão do segmento de transmissão da companhia.
Rede de Transmissão.
Marco dos 110 anos de empresa
Nessa história de parceria com o desenvolvimento do país, chegamos aos nossos 110 anos com uma estrutura que tanto nos orgulha. Nós sabemos da nossa imensa responsabilidade, e não ficaremos parados, continuaremos sonhando alto e indo mais longe.
Sede da CPFL Energia em Campinas, 2022.
Operação em Jundiaí desfaz ligações irregulares de energia
A CPFL Piratininga, distribuidora que atende 1,8 milhão de clientes em 27 municípios no litoral e interior paulista, realizou, nesta terça-feira, 3, uma operação de combate a fraudes e furtos de energia, os famosos “gatos”, em Jundiaí.
Relatórios Anuais Anteriores
Sustentabilidade
Saiba maisRelatórios Anuais dos anos anteriores
Missão, Visão e Valores
No que acreditamos
Missão, Visão e Valores
Conheça nossos pilares e o que nos motiva a cada dia:
Motivo pelo qual trabalhamos todos os dias
✓ Fornecemos energia sustentável, acessível e confiável em todos os momentos, tornando a vida das pessoas mais segura, saudável e próspera nas regiões onde atuamos.
✓ Promovemos o crescimento do nosso negócio de uma maneira mais estratégica e competitiva, mantendo a sua dinâmica e vitalidade, e criamos uma cultura corporativa internacional que segue padrões e respeita a diversidade ao mesmo tempo em que promove o nosso legado.
✓ Proporcionamos igualdade de oportunidades para todos os colaboradores, atraindo talentos para a CPFL.
Nossos ideais de atitudes
✓ Para nós, a segurança é um compromisso inegociável.
✓ Nossa força vem da colaboração entre as pessoas.
✓ Inovamos para oferecer as melhores soluções aos nossos clientes.
✓ Nos dedicamos à entrega de resultados e à busca contínua da excelência.
✓ Somos íntegros e responsáveis em tudo o que fazemos para gerar valor de forma sustentável.
Portal da Privacidade
Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais
LGPD
Portal da Privacidade
Conhecendo a LGPD
Em setembro de 2020 entrou em vigor a Lei Federal 13.709/2018, nossa Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD). Esta lei coloca o indivíduo no foco e estabelece regras para o uso de dados pessoais por terceiros (pessoas físicas e jurídicas) em suas atividades econômicas.
Como proteção de dados é um tema novo no Brasil, preparamos esta sessão para que você, titular de dados pessoais, possa entender alguns conceitos de LGPD e estar pronto para exercer seus direitos e nos apoiar na construção deste tema.
Para saber como as empresas controladas e com governança no Grupo CPFL Energia realizam o tratamento de dados pessoais, acesse nosso Aviso de Privacidade Institucional.
A LGPD tem como objetivo garantir maior controle e segurança aos indivíduos na utilização, coleta, compartilhamento e qualquer operação realizada por terceiros (pessoa física ou jurídica) em atividades econômicas, em:
Entendendo os Conceitos
Para facilitar o entendimento,
destacamos alguns conceitos de privacidade
e proteção de dados pessoais
A LGPD não trata de sigilo e nem proíbe o uso de dados pessoais, ela apenas estabelece regras para que terceiros utilizem dados de indivíduos em atividades econômicas.
Sob o ponto de vista do titular, ganham destaque a transparência (informar o que, como, onde e porque seus dados serão utilizados), o dever de segurança e o livre acesso às informações.
Respeitar e atender aos direitos dos titulares
Abaixo breve explicação sobre alguns direitos garantidos na LGPD e que você pode exercer inclusive aqui no Grupo CPFL:
Programa de Governança de Dados Pessoais
O Grupo CPFL possui um Programa de Governança de Dados Pessoais implementado que traz diretrizes aplicadas sempre que dados pessoais dos indivíduos são usados para atingir objetivos de negócios. Além de garantir a transparência e a ética no tratamento de dados, promove uma CULTURA DE PRIVACIDADE INTEGRADA AO NEGÓCIO. Garante a conformidade com a LGPD e NORMAS INTERNACIONAIS (GDPR, ISO 27701, NIST PRIVACY), fortalecendo a GESTÃO DE RISCOS E SEGURANÇA DE DADOS.
Requisição de Titulares
No Grupo CPFL Energia
• Clientes e consumidores em Geral
0800 010 1010 - CPFL Paulista
0800 010 2570 - CPFL Piratininga
0800 772 2196 - CPFL Santa Cruz
0800 970 0900 - CPFL RGE
• Candidatos e ex-colaboradores
• Familiares de colaboradores
• Participantes de projetos Educacionais e Pesquisa
• Representantes legais
de fornecedores e
prestadores de serviços
• Investidores
• Visitantes
CPFL nos hospitais
Topo Hospitais
Saiba maisCPFL nos Hospitais
Conheça mais sobre as ações de eficiência energética nos hospitais
Com investimento de R$ 346.5 milhões, aproximadamente 6 hospitais públicos e filantrópicos das nossas quatro áreas de concessão receberam projetos de eficiência energética que consistem na instalação de usinas fotovoltaicas, substituição de lâmpadas por tecnologia LED, centrais de refrigeração e usinas de oxigênio. As iniciativas fazem parte do programa de Eficiência Energética da ANEEL
Reconhecimento da ONU
O Programa CPFL nos Hospitais recebeu um reconhecimento internacional: o SDG Good Practices*.
Nossa iniciativa foi escolhida como uma boa prática global a partir da análise de especialistas de 24 entidades da Organização das Nações Unidas (ONU), que avaliaram diversas soluções sustentáveis para os desafios do nosso planeta, de acordo com os 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU.
Com nosso programa, ajudamos os hospitais a terem mais economia financeira a partir da redução no consumo de energia elétrica e, além disso, contribuímos com a sustentabilidade e o meio ambiente. Temos muito trabalho pela frente e o que não nos falta é energia para fazer acontecer esse compromisso da CPFL pela saúde pública.
Resultados Alcançados
Prêmio SP Carbono Zero
A CPFL Energia conquistou o 1° lugar na categoria Transição Energética do Prêmio SP Carbono Zero, promovido pelo Governo do Estado de São Paulo, com o programa CPFL nos Hospitais.
O programa recebeu reconhecimento dentre outras 154 iniciativas inscritas, reforçando o protagonismo da CPFL Energia com as metas do plano ESG 2030. O reconhecimento destaca o compromisso da CPFL com soluções inovadoras que aceleram a descarbonização e ainda fortalecem a infraestrutura de serviços essenciais. O projeto já contribuiu com a redução de aproximadamente 8 mil toneladas de emissões de CO2 ao integrar tecnologias mais limpas e benefícios diretos a saúde pública.
Mais informações:
CPFL é destaque em premiação pré-COP em São Paulo | CPFL
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