

Alinhados ao Plano Estratégico da Companhia e norteados pelos Objetivos de Desenvolvimento Sustentabilidade (ODS) das Nações Unidas, identificamos as maiores e mais relevantes oportunidades de avanço em nossas práticas sociais, ambientais e de governança.
¹ Neutralização em 2026 referente ao Inventário de GEE 2025.
² Linha de base para redução de emissões: média de 2019 a 2021 de emissões nos escopos 1, 2 e 3.
³ Distribuidoras do Estado de São Paulo.
⁴ Descarte de resíduos da Sede Campinas, EA Jundiaí, Sede CPFL-T Porto Alegre, Sede RGE São Leopoldo, Antiga Sede RGE Caxias, CSC Indaiatuba, CPFL Serviços Rio Pardo.
⁵ Transformadores, reguladores de tensão, religadores.
⁶ Conforme definido no SBM, crítico para operação.
⁷ Distribuidoras + CPFL Renováveis - as carteiras dos demais negócios serão avaliadas e trabalhadas no período, não sendo possível fazer uma proposta de meta agora.
⁸ Guardião da Vida e Arborização + Segura.
⁹ CPFL Energia, suas controladas e coligadas com o mesmo modelo de gestão e governança, no qual a CPFL Energia tem gestão na administração.
¹⁰ Exceto colaboradores com contrato de trabalho suspenso seja por acordo entre as partes ou por imposição legal, conforme estabelecido na CLT.